【家装公司】家装蛋糕没那么容易“啃” 供应链有三大痛点

    家装蛋糕没那么容易“啃” 供应链有三大痛点

“去中间商”、“帮装企集采”、“打通装企与供应商之间的渠道”、“落地服务”、“高性价比”、“免库存”、“赋能装企”……近几年来，家居行业的供应链平台喊出了很多口号，也发展出了多种模式，无论是在产品端、仓储端，还是在物流配送端、送装服务端都出现了相应的主打“赋能”口号的供应链公司。

然而，在市场规模超4万亿的家居家装行业，这块容纳了超过十万家家装公司的大蛋糕有那么容易“啃”吗？

从分散式管理到全国化整合，家居供应链行业的出现受两方面影响

无论是家居建材行业还是其中的家装产业，都具备同一个行业特性：太分散。这种特性造成了家居行业“大市场、小企业”的市场格局，没有一家家装公司年营收过百亿，哪怕是以家居生产制造为主要模式的家居企业，也少有过百亿营收的公司。

在刚刚披露的家居上市公司2018年业绩中，欧派全年营收预计约为112亿元，营收首度破百亿，但这仅仅是家居业近几年来少有的例子而已，市场上规模小、自给自足、营收低利润薄的企业比比皆是。其中最为核心的原因就是——行业太分散、产品非标化给企业的全国性扩张增加了难度，如果企业要想实现全国性布局，那么，如何实现产品按时按量地供给？如何做好各地的仓储、物流、配送、落地服务环节，都成了困扰家居家装公司的重要问题。

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